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营销分企业“三项办法”促进应收账款回笼

 

发布日期:[2014/3/14 15:49:09]    点击率:[2363]   来源:营销分企业 王莹

 

    煤炭市场低迷以来,营销分企业积极探索应对办法,就货款回收劳动加大了劳动力度,制定了三项办法促使货款回笼。

    在货款回收劳动方面,他们始终坚持不为遇到的困难找借口,只为解决问题想办法的原则,一是对影响回款的生产进度及售后办事问题与事业部一起制定具体的交货时间、办事时间、落实办事人员,通过对工期、发货期、安装调试期“三确认”紧盯每个环节,提高劳动效率,最大限度的为货款的回收创造有利条件。二是对应收账款安排专人进行梳理,每天与事业部、业务员进行沟通,做到天天更新,时时调度,账目清晰、思路清晰,精确找到货款回收的切入点。三是对三年以上应收账款,在详细调查、落实用户付款情况和经营状况基础上,对可能存在风险的合同进行重点分析,逐项制定清收办法,明确清收时间、清收责任人,加快应收账款回收的速度。

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