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企业积极宣传落实集团企业“三会”精神

 

发布日期:[2014/1/16 10:20:38]    点击率:[2421]   来源:党群劳动部

 

1月14日上午,企业举行专题会议,积极宣传落实集团企业二届二次职代会、2017年度劳动总结表扬大会、2018年劳动会“三会”精神。企业领导班子成员及全体中层干部参加了会议,总经理李振山主持会议并认真进行了传达。

李振山重点传达了集团企业二届二次职代会上集团企业总经理、党委副书记刘孝孔所作的题为《深入推进六大攻坚战 全面开创集团企业改革发展新局面》的行政劳动报告,2017年度劳动总结表扬大会的表扬决定,集团企业临矿发[2014]第1号《临沂矿业集团有限企业有关加快推进六大攻坚战发展战略的实施意见》的文件精神和2018年劳动会上,集团企业董事长、党委书记张希诚所作的题为《攻坚破难,变革图强,用勇气和智慧打造临矿经济升级版》的重要讲话内容。

针对集团企业“三会”精神,李振山作了重要分析和重点要求。他指出,2018年度将是集团企业深入推进机制体制改革创新的一年,也是企业继续加快突围转型发展的重要一年。2017年,在集团企业办理提高年的总体带领下,企业紧紧围绕办理提高、机制体制创新、商业模式转型升级、内降成本,外拓市场,狠抓订货、回款,盘活资金,实现了企业效益的稳定增长和突围转型发展。

2018年,任务更加艰巨,煤炭行业的“黄金十年”已经过去,在崭新的时期,企业要高瞻远瞩,锐意进取,站在全局和战略的高度,统筹规划,科学发展。特别是要充分发挥有利的因素,明确发展思路,整合产业板块,拓展内外市场和盈利空间,加快实现“非煤化”,重点抓好各大项目建造劳动。要发挥优势,规避不足和软肋,加快重点项目的开发、建造和运营。积极推广和创新商业模式,加强“反承包”、事业部“总承包”、“模拟股份制”、“股份制”模式试点和试行,激活企业内部办理活力和员工劳动积极性。2018年,要重点在延安物流项目、贵州设备维修事业部、电液液压自动卸车机产品、洗选设备产品板块方面下功夫、做文章,深挖潜力,力拓效益,将这些项目和产品做大做强,形成泰煤的品牌,进一步增强企业知名度和市场竞争力,在战略上走在行业的前列和时代的前沿,推动企业实现新的跨越式发展。

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