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“打造标杆企业、创建无浪费企业”简报第18期

 

发布日期:[2017/5/22 16:42:27]    点击率:[2130]   来源:党群劳动部

 

打造标杆企业、创建无浪费企业

简  报

第18期

泰安煤机企业党群劳动部               2018年5月22日  

 

“物资超市”正式启用  “三体系”模式通过审核

“物资超市”启用  提高领料效率

    经过四个月的落实和推进,物资超市在5月15日正式启用进入运行阶段。

    在启动当天,物资超市就迎来了第一批“客人” ——装运设备事业部、洗选设备事业部,装运设备事业部所领取的物资为6套WDP-P 128点润滑脂泵;洗选设备事业部领取的物资为各类型号的铣刀。超市办理员按照“客人”的领料单,在企业市场化办理系统中核对价格和出库明细,从物资超市中提取物资。“客人”对物资的数量、型号进行确认后,用物资领料卡刷掉相应的钱数,便可以领走物资。整个过程前后仅用了短短的几分钟。

迎接监督审核  顺利获得通过

    5月14日至16日,山东国鉴认证机构对企业进行了为期三天的“三体系”监督审核,通过近三天的全面、系统的审核,专家组对企业当前体系的运行的有效性给予了肯定,并推荐体系证书持续有效。本次审核是自2018年我企业建立质量、环境、职业健康与平安“三体系一体化”模式运行以来,首次监督审核。

    去年,泰安煤机企业将新建立的职业健康平安办理体系和环境办理体系与原质量办理体系融合统一,形成完善的“三体系”一体化的办理模式,经过一年的运行,现已形成了自我监督、自我发现和自我完善的办理机制。通过“三体系”建立及有效运行,企业产品质量得以稳步提高,并与职业健康平安风险及环境相互促进,各项劳动有序开展。

整理档案资料  修复老旧橱柜

    5月16日,为保护技术、质量资料的平安,技术中心人员对资料进行规整劳动,并将老旧资料橱柜进行了修复。

    因年代久远使用频繁,技术中心技术档案、资料橱柜失修且出现虫害风险,技术资料在历史和环境的影响下也变得十分酥脆而翻动困难。面对严重的档案保存问题,技术中心抽出细心谨慎的人员对技术档案进行抢救性整理和分类,手工记录并且电子存档。此外,他们还对几近散架的26组木质抽屉和橱柜进行了修复,节约新柜购置费2500余元。

培养“一人多岗” 储备后续人才

    面对人才外流问题,洗选设备事业部积极应对,培养职工“一人多岗”,努力挖掘员工的潜力,储备技能操作人才。经过师带徒、岗位互动等形式,许多职工不仅能胜任本职岗位,在其他岗位也干得风生水起。会铣床的能干插床,会镗床的能干车工,干好立车的能干刨床,“一人多岗”能者多劳,既能适应事业部劳动任务的不均衡,又可以在多个岗位取得劳动报酬。“企业职工像块砖,哪里需要哪里搬”,事业部的一线职工比以前少了,但企业交给的任务总能够圆满完成,“一人多岗”为今后的人力资源结构调整打下坚实的基础。

开展演讲排练  力争演绎精彩

    5月19日,党群劳动部组织各党支部演讲人员在活动室进行了演讲前的最后一次排练。13演讲人员紧紧围绕企业在中层干部团体中开展的“勇担当、展作为”活动这一主题,结合企业“打造标杆企业、创建无浪费企业”和“深化内部市场化改革、划小核算单位”等实际情况,通过展现中层干部在思想上、行动上、成绩上的作为与收获以及身边的典型事例,阐述了自己对于中层干部在自己的岗位上勇于担当、展现作为的深刻理解。通过这次排练,选手们也查找了自己的不足,并相互交流经验,为即将到来的正式演讲比赛做好充分准备,力争奉献一场精彩纷呈的比赛。

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