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【支护装备事业部】QC活动成果在生产中扎根发芽

 

发布日期:[2017/3/30 15:00:31]    点击率:[1805]   来源:支护装备事业部 孟召勇

 

近年来,随着各大煤矿资金收缩,矿用液压单体支柱逐渐由“买新”转向“利旧”,维修替代更换,给企业支护装备事业部带来大量维修业务的同时,也提出了一个新的课题——如何提高液压支柱维修的成品率。

今年来,支护装备事业部加大QC活动小组建造,抽出精兵强将,将QC活动小组由一个增加到三个,并针对目前维修成品率低的现状进行了分析,对支柱维修拆卸、安装工艺各个步骤依次分析讨论,对每个细节,都进行认真、详细探讨,找出十八个末端原因,并拿出解决问题的关键因素——加强活柱筒表面修复!

找到问题的关键,就要迅速付诸于行动。支护装备事业部严格控制生产工艺,制定出详细、实用的操作规程,针对不同尺寸的活柱,选用不同系列的加大密封件来配合使用,按照不同损害程度支柱制定出合理的次序, 对职工之间默契程度进行考核,实现最佳配对,并让操作熟练、规范的职工现场操作、讲解,互帮互助,取长补短,严格监督实行,采用机械化设备先进工艺,大大提高了产品的修复率和报废材料的再利用率。通过第一季度活动开展的实施,液压支柱维修一次交检合格率由原来的70%上升到了90%。效果十分显著。

随着QC小组活动开展的不断深入,液压单体支柱维修一次交检合格率还会逐步提高,废旧材料的利用率也会不断增加,为“打造标杆企业、创建无浪费企业”的活动开展,添上重重的一笔。

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