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打造标杆企业、创建无浪费企业简报第五期

 

发布日期:[2017/2/24 16:24:19]    点击率:[2081]   来源:党群劳动部

 

打造标杆企业、创建无浪费企业

简  报

第5期

泰安煤机企业党群劳动部                      2018年2月24日  

 

冲刺第三阶段  做好四项重点

    随着企业“打造标杆企业、创建无浪费企业”活动的不断深入,第三阶段“选定标杆对标阶段”已进入尾声。各部门紧紧围绕四个对标重点方面,对标学习,突出实效,营造出对标赶超的良好氛围。

平安办理方面:各部门围绕企业持续健康、平安发展、强化风险控制、夯实平安基础,落实平安责任,建立平安长效办理机制等平安劳动内容确定对标办理,全面提高平安办理水平。

2月21日矿专设备事业部邀请平安办理部对班组长以上办理人员进行了平安培训。该事业部近期承担着金鸡滩装车站、济南金品外协产品、海城海鸣矿业产品等繁重的生产任务,但事业部依然抽出宝贵时间进行平安培训,说明事业部在关注平安、关注平安意识方面的主动性有了长足进步,也是实现“要我平安”向“我要平安”,由“我要平安”向“我会平安”的关键转变。

经营办理方面:围绕提高生产效率,改进生产组织方式和工艺流程,降低生产成本,优化生产环节,实现人、财、物的合理配置和产供销的有效衔接,推进企业办理创新。

近日,企业机关部室推行绩效考核动态办理,并率先在企业办理部、财政部、人力资源部、招标办公室和供应部五个经营部室悬挂考核排版,对每天劳动进行量化考核,为打造卓越办理团队奠定坚实基础。矿专、洗选、支护、电液等事业部在深入学习9S办理的基础上,按照“整理”、“整顿”两项要求,对生产现场、办公区域各种物品进行规范摆放,并制作了区域划分标牌,使所有产品配件全部分类定置办理,减少了产品摆放杂乱造成的场地占压情况。尤其是支护装备事业部充分结合“勇担当、展作为”主题教学实践活动,在不耽误生产的前提下,由四名管辅人员利用业余时间完成了现场整顿;电液装备事业部于2月17日组织办理人员及班组长赴泰开成套电器有限企业,学习9S现场定置办理,为打造标杆企业奠定了坚实基础。

科技创新方面:围绕提高产品技术含量,加大研发投入,深入开展技术攻关,技术革新,工艺改进,加快产品升级换代和新产品开发。

近日,技术中心通过对摆动伸缩溜槽进行建模和有限元计算分析,消除技术误区,从根本上解决了困扰多年的装车站摆动伸缩溜槽平整物料难的问题,在实现良好的刮平整形效果的同时,也为企业减少了不必要的配重开支。2月20日,企业为银河环卫制造的地坑式垃圾压缩站在矿专设备事业部一次性试验成功,在为我企业增加一项新产品的同时,也为企业踏足环卫领域迈出了崭新的第一步。

人力资源方面:围绕建造创新团队和提高劳动者素质,认真落实人才激励机制,培养专业技术和办理人才,开展多层次、多类型的专业培训,促进职工团体常识化、技能化、专业化。

2月22日下午,洗选设备事业部组织全体职工对车间符合高级工和岗位技术能手的30名职工进行了民主评议。评议分德、能、勤、绩四个方面,分别从职业道德、遵守劳动纪律、劳动能力、劳动业绩、劳动效率、创新改革水平等15个方面进行了详细的描述和规定,细化打分项目,确保评选出优秀的高级工人才;电液装备事业部组织开展高级工职业技能评聘考核,为高级工筑牢理论常识基础、晋升岗位技能等级提供了平台。

2月22日,365bet体育在线手机版集团举行党风廉政建造劳动会议,我企业全体中层以上干部收看会议视频,深入学习落实十八届中央纪委七次全会、省纪委十届八次全会精神和2018年劳动任务;随后,大家又共同观看了专题纪录片《秘筑中巴公路》,进一步增强了艰苦奋斗、吃苦耐劳的奋斗精神,中层干部们纷纷写出观后感,树立起战胜一切困难的信心和决心,增强了劳动责任心和担当精神。

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