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“打造标杆企业”简报第三期

 

发布日期:[2017/2/10 13:45:45]    点击率:[2203]   来源:党群劳动部

 

打造标杆企业、创建无浪费企业

简 报

第3期

 泰安煤机企业党群劳动部                       2018年2月6日

  

十项解读  为“打造标杆企业”指明方向

十项解读  助力向标杆企业昂首阔步迈进

    编者按:在2月6日和2月7日的班子会及中层例会上,董事长、总经理李振山就“打造标杆企业”进行了解读,现整理刊发。请各单位认真学习,广泛宣传,让全体职工领会内涵,吃透精神,从意识上统一思想,行动上步调一致,凝神聚力,提振精神,以积极的姿态投身到“打造标杆企业、创建无浪费企业”活动中去。

    1、2018年各项经济指标均好于去年,其中,利润、“四金”压缩、国有资产保值增值、职工收入、人均效率、人均效益等主要指标要在集团企业名列前茅。

    2、企业发展要有后劲,投入产出实现良性循环,实现

企业持续稳定健康发展。

    3、打造知名品牌。产品品牌优势明显,产品优质,市场占有率高;企业品牌知名度高,信誉良好,保持省级文明单位和省级守合同重信用企业称号。

    4、干部职工精神面貌焕然一新,齐心共度时艰,协力同谋发展,呈现一种积极进取、昂扬向上、风清气正、干事创业、对标进位的良好精神状态。

    5、构建和谐企业。新区、老区环境优美,政令畅通,政通人和,上下同心,目标同向,营造“敬重常识、敬重劳动、敬重人才、敬重创造、勇于争先、积极向上”的浓厚氛围,让职工体面劳动,尊严生活,为能在泰煤劳动而自豪。

    6、加强职工团体建造。建造一支吃苦耐劳、乐于奉献、    忠诚企业、敢打硬仗的营销团队;建造一支追求卓越、勇于创新、勤于思考、永不言败的研发团队;建造一支大胆办理、敢于担责、团结协作、开拓创新的干部团队;建造一支坚持原则、办理高效、善于协作、立说立行的办理团队;建造一支爱岗敬业、精益求精、勤勤恳恳、诚实守信的技术工人团队。

    7、真正实现“企业发展离不开职工,职工成长靠企业”的互利共赢格局,使单位无闲岗、岗位无闲人、在岗无闲时,人人有事干、事事有人管、干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减;划小核算单位,合理拉开职工收入差距,充分调动各方面积极性,使职工之间形成相互敬重、相互关心、相互监督、相互促进、共谋发展的和谐氛围。

    8、企业核心竞争力强,产品市场占有率高,产品订单、回款有较大幅度提高,职工有活干,工资不拖欠。

    9、有缘共事,同谋企业发展,齐心协力打造标杆企业。以制度管人、管事、管钱、管物,对现有制度进行梳理和流程再造,取消和废除一切无效制度,包管制度的严肃性、科学性、连续性和可操作性,消除办理短板,堵塞办理漏洞,构建“制度健全,实行严格,劳动高效,办理规范”的现代企业。

    10、党建思想政治劳动融入改革发展、生产经营、平安办理全过程,以信访劳动保障稳定,以清廉从业维护稳定,以平安生产筑牢稳定,以人文关怀巩固稳定,关注民生,关爱职工,为企业改革发展提供坚强的思想和组织包管。

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