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深化运营机制改革 增强企业经营活力

 

发布日期:[2014/8/11 10:18:24]    点击率:[2060]   来源:党群劳动部

 

    为深化企业事业部制改革,进一步推进事业部体制机制创新,使事业部真正成为市场的主体,形成技术研发、生产、营销、产品办事及经营一条龙办事,企业在年初对贵州设备维修事业部实施模拟股份制改造的基础上,近日,又对电液装备事业部和配件事业部实施了模拟股份制改造,并制定下发了《经营承包风险抵押实施办法》。

   《办法》指出:由企业代表甲方,电液装备事业部、配件事业部分别代表乙方,双方共同出资,缴纳一定经营风险抵押金,按照“利益共享、风险共担”的办理原则,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的“四自”办理方式。按照所承担经营风险不同,事业部负责人以及技术、经营办理骨干人员,分别交纳一定数额的风险抵押金,所缴风险抵押金与年度任务指标直接挂钩,没有完成年度任务指标的,按比例抵扣风险抵押金,经营实现利润的,按照一定比例给予风险抵押奖励。《办法》还对承包运营期限、运营风险抵押金总额确定、乙方经营责任风险抵押金结构及抵押金标准、风险抵押金办理、财政办理、利润分配等进行了详细规定。

模拟股份制的实施,将销售、技术、生产、办事融为一体,给予事业部充分的权力,使事业部主动面对市场,适应市场,主动算细账,主动想办法,主动降本增效,挖掘事业部的潜能,激发事业部的活力,让事业部职工真正把事业部的事当成自己的事来干,把事业部真正打造成市场经营主体。据悉,随着模拟股份制的不断完善成熟,企业将按照成熟一个推出一个的思路分步展开,并将在企业内部全面推开。大家有理由相信,打破单一的国有全资的体制,走混合所有制经济的道路必定会有效增强企业经营活力。

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