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三转一强化征文——基层单位的“转”“强”之路

 

发布日期:[2016/10/12 16:30:22]    点击率:[2504]   来源:矿专事业部 宋安坤

 

今年以来,为应对严峻复杂的内外部环境,全面深化“改革突围,巧渡难关,建造智慧型企业”战略举措,在“十三五规划”的开局之年,以积极主动的姿态迎接挑战,365bet体育在线手机版集团、山能重装集团重拳出击,刚性实施“三转一强化”战略摆设,为夺取全年各项目标任务全胜及赢得未来发展提供强有力的精神动力、思想包管和智力支撑。

作为365bet体育在线手机版下的一个基层单位,矿专事业部积极开展“三转一强化”活动,并通过活动教学引导广大职工进一步统一思想,坚定信心,打造迎难而上,奋爆发为的一线团队。

“三转一强化”,重点是“三转”与“强化”,目的是“度危”与“求存”,关键在于落实与落实!矿专事业部在企业全面实施“三转一强化”活动以来,多项办法并举,力求走出一条基层单位的“转”“强”之路。

“三转一强化”首先要做好“学”与“讲”。在网络讯息高度发展的今天,传统的“一个文件、一块黑板”已经无法满足大家的求知欲望,大家要紧跟时代,充分利用新媒体,通过微信平台、网络讯息来学常识、学理论、学政策,鼓励大家在业余时间利用手机课堂,让常识尽在“把握”。营造氛围要多“讲”。除了班组长会上讲,班前会上讲,事业部还派一线职工参加企业“三转一强化”宣讲团,为职工进行常态化宣讲。营造“常识在互动中学习,形势在宣讲中解析”的浓厚氛围。

矿专事业部是企业最主要的生产单位,装车站、跳汰机、箕斗罐笼等产品在市场上一直占有较高的份额和良好的声誉。大家拥有着一批素质最硬的劳动团队,在常年的一线生产中,积累了丰富的劳动经验。把这些经验与技术人员的理论常识结合起来,就能迸发出无数的创新亮点!“三转一强化”活动开展以来,大家在“五小创新”、装车站智能化等方面不断进行产品升级,在创新中获利,在获利中增加创新冲动,形成新项目——新产品——新市场——新效益的良性循环。

“三转一强化”在矿专事业部另一个体现是“项目分包责任制”。 把每项任务分包给班组,由班组长负责调度,事业部按照产品吨位算出加工费,包括材料、运费、油漆等,再均摊到每项任务,按照任务完成情况将职工的收入日清日结且张贴上墙,这种方法将收入数字化、直观化,让职工每天都能真切的看到自己的劳动成果,极大地提高了劳动生产率和职工积极性。一项任务,一个班组长牵头,一个班组办事,一套实施方案,自事业部实施项目分包“四个一”以来,先后投入了大连翻车机、青海装车站以及罐笼、箕斗等多项产品,分包给下料、成型、电焊、安装四个工段,交叉配合,分工协作,最大限度的挖掘了内部潜力,提高了劳动生产率,调动了职工积极性,创造了亚洲最大罐笼、三个月完成巴基斯坦装车站等一系列新记录。

为了深度挖掘内部潜力,事业部借助集团企业“清仓利库”和“互联互通”东风,加强与兄弟单位之间的协同协作,充分利用库存物资解决进料难题,借助洗选事业部存货让急需配件问题迎刃而解;另外,事业部还主动出击,帮助良腾企业解决用户急需的产品订单,以劳务输出的方式向塔高企业输出电焊工,既为职工带来了收入,还彰显了兄弟单位之间的互协互助、共谋发展的和谐篇章。

“三转一强化”,转的是思想,强的是内在。这是一个由内而外的转变,是一次从虚向实的强化。一个基层单位的“转”“强”之路,何尝不是一个以小见大的复兴之旅?

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