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【二次创业】六个劳动思路 十项劳动摆设 落实决战四季度劳动会精神

 

发布日期:[2015/12/16 10:31:21]    点击率:[2709]   来源:党群劳动部

 

    集团企业决战四季度劳动会议举行以后,我企业迅速行动起来,先后以党政联席会议、中层干部会议等形式深入落实落实会议精神,要求广大干部员工要人心思上,人心思进,以积极进取、奋发有为的精神去参与生产经营各项劳动。为将集团企业决战四季度劳动会议精神落到实处,企业制定了六个劳动思路、十项劳动摆设:

    六个劳动思路是:一是强力推进事业部改革。进一步深化事业部运行机制改革,构建“国有体制﹢民营机制﹢个体压力”的动力和激励机制,对事业部放手、放权、放责、放利,用市场化办理思路和办理机制来解决事业部内部办理和外部市场脱节的矛盾,有效促成产销融合。二是积极探索和实践“四金”压缩劳动的新思路、新方法和新举措。把货款回收作为重中之重的劳动来抓,切实落实应收账款终身负责制,充分运用各种手段,灵活变通地开展清欠劳动,进一步加快货币回笼。三是进一步调整产业结构。按照市场变化和企业主导产品发展方向,重点围绕结构优化和成本控制进行节能化、轻量化设计攻关, 达到给智能化快速定量装车系统“减肥瘦身”的目的。四是坚持走差异化发展之路。加大承揽总承包项目、反承包项目力度,逐步实现由卖产品向卖技术和卖办事的转变,培植起新的经济增长点。五是加速内部市场化进程。在企业内部各单位、各工序、各岗位之间建立契约关系,把外部市场订单转化为一系列内部市场订单,形成以订单为核心、自主调节运行的业务链,逐步由点到面,建立并搞活内部劳务市场。六是大力实施创新驱动发展战略。借鉴电液装备事业部研制液压卸车机的成功经验,加速推进技术入股参与产品研发及“负债式” 研发模式,完善适应创新的研究体制机制。同时积极拓展装车站大修改造市场,利用自身的技术优势和创新思维,逐步实现转型升级发展。

    十项劳动摆设是:一是全力以赴保合同兑现;二是竭尽心智保产品质量;三是恪尽职守保平安生产;四是义无反顾保货款回收;五是扎扎实实保降本增效;六是科学决策保营销创新;七是持之以恒保素质提高;八是真抓实干保项目建造;九是正本清源保作风转变;十是敢于担当保责任落实。

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