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企业传达落实集团企业经济分析会和煤机集团应收款项清收劳动推进会精神

 

发布日期:[2014/8/28 11:07:10]    点击率:[1935]   来源:党群劳动部

 

826企业举行落实集团企业经济分析会和煤机集团应收款项清收劳动推进会精神会议,企业总经理、党委书记李振山,副总经理侯颂,党委副书记、纪委书记、工会主席范湘杰,副总经理刘怀成及全体中层干部参加会议,会议由李振山主持。

会上,李振山分别传达了在集团企业经济分析会上董事长、党委书记张希诚,总经理、党委副书记刘孝孔,副总经理郭修杰、张廷玉及在煤机集团应收款项清收劳动推进会上总经理、党委副书记兰春忠,副总经理魏丕杰、邢世春的讲话精神,在就企业存在的问题和风险进行详细分析的基础上,对下一步劳动提出了要求。

他指出,目前企业存在着几大压力和风险:一是应收账款的压力。当前应收账款居高不下,资金异常紧张,生产经营正常秩序难以为继,而且75%以上的煤矿亏损,很多企业面临着关闭破产,造成的呆坏账损失增多。二是应付账款的压力。随着经济形势的持续下滑,协作厂家纷纷来企业要账,使应付账款压力加大。三是违约的风险。签订的合同绝大部分没有预付款、进度款,付款条件苛刻,导致资金高度紧张,投入严重不足,合同到期不能及时兑现而面临着违约的风险。四是稳定的压力。由于资金问题使生产经营投入不足造成有合同储备而职工没有活干,回款不抱负导致工资和房贴等费用不能及时足额发放,造成很多不稳定因素。

他强调,在充分认识当前形势和面临的严重困难的同时,要树立坚定的信心,迎难而上,共克时艰,积极应对困难和挑战,切实做到保吃饭、保现金流、保转型。

在谈到下一步劳动时,他指出一是要高度重视应收账款清收劳动,把此项劳动当做重中之重的大事来抓,打破传统思维,打破常规,采取有效办法,落实盯靠责任,采用抵物、顶车、三方转账、司法清欠等各种手段,确保取得实质性进展。二是要注重降本增效,树立长期过“紧日子”的思想,在最大限度满足相关劳动需要的同时,力争在每一个细节上降低成本,节约挖潜、节支降耗成为降低成本、提高效益的有效手段。三是各职能部室要切实履行职责,树立大局意识,提高主动性、实行力、培养他人的能力、带领团队的能力,作为部室负责人既要当教练员,又要当运动员,经常举行部室会,不断提高办理水平,切实为企业和领导排忧解难。四是要认真落实好中央八项规定、临矿集团“十条规定”、企业“十二条规定”及“十严禁十不准”规定要求,认清当前形势,加强廉政建造,坚决遏制借婚丧嫁娶之机请客送礼,严禁借中秋等节日收受礼品礼金,彻底摒弃惯性思维和侥幸心理,从态度上、思想上有一个根本性转变,真正做到慎独、慎行、自省、自警、自励。

会上,侯颂还就当前企业资金情况作了说明,范湘杰传达了山东省纪委和临沂市纪委两个通报,刘怀成对煤展会劳动进行了安排摆设。

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